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新卒では評価されたのに、転職で落ちるあなたへ 転職で傷ついた人が最初に知るべき評価の話

tsumakawa

はじめに

「新卒のときは通ったのに、転職では落ちる」の正体

新卒採用では評価された。
社会人としてそれなりに経験も積んだ。
実績も、肩書も、当時よりは増えている。

それなのに――
転職活動では、思うように評価されない

あるいはその逆。

新卒では全く評価されなかったのに、
転職では驚くほどスムーズに決まった。

こうした現象は、珍しいものではありません。

多くの場合、これを「景気のせい」「年齢のせい」「スキル不足」と片付けてしまいがちですが、実はもっと構造的で、採用の前提そのものが違うという話です。

この記事では、

  • 新卒採用と転職採用で「誰が」「何を見ているのか」
  • なぜ転職ではカルチャーフィットがより重視されるのか
  • だからこそ、嘘をつくことがなぜ意味をなさないのか
  • 落ちたとき、どう受け止めるべきなのか

この4点を軸に、「評価される・されない」の正体を解き明かします。


新卒採用は「組織の未来」を見る選考である

まず、新卒採用の構造から整理しましょう。

新卒採用の特徴は、よく言われる通り「ポテンシャル重視」「将来性重視」ですが、重要なのはなぜそうならざるを得ないのかです。

新卒面接官の正体

新卒採用では、

  • 人事部
  • 各部門の上層部
  • 役員クラス

が面接に出てくることが少なくありません。

ここで彼らが見ているのは、

  • 明日から一緒に働けるか
    ではなく
  • 5年後、10年後に会社を背負う可能性があるか

という視点です。

つまり、新卒採用は「今の現場」よりも「会社全体の将来」を見ています。

新卒における評価とは「未確定性への期待」

新卒は、まだ何者でもありません。

だからこそ、

  • 伸びそうか
  • 変化に耐えられそうか
  • 組織に染まり、育っていけそうか

といった、不確定要素込みの期待値で評価されます。

極端に言えば、新卒の評価は「この人は、うちの会社の色に染められそうか」という問いに近い。

ここでは、個別部署との相性よりも、会社という大きな箱との相性が重視されるのです。


転職採用は「現場の現実」を見る選考である

一方で、転職採用はまったく別物です。

転職面接官の正体

転職の場合、面接に出てくるのは多くの場合、

  • 配属予定部署の上司
  • 現場責任者
  • 実際に一緒に働く可能性のあるメンバー

です。

つまり、見ている視点は一気にミクロになります。

彼らが考えているのは、

  • この人は、自分のチームでやっていけるか
  • この人が入ったとき、現場は楽になるか、面倒が増えるか
  • チームの空気を壊さないか、むしろ良くするか

という、極めて現実的な問いです。

転職における評価とは「摩擦の少なさ」

転職で重視されるのは、

  • スキル
  • 経験

だけではありません。

それ以上に見られているのは、一緒に働いたときの摩擦がどれくらいあるかです。

  • 価値観は近いか
  • 話が通じそうか
  • ストレスなく意思疎通できそうか

これはまさに、カルチャーフィットの話です。


なぜ転職では、カルチャーフィットがより厳しく見られるのか

特に人気企業や、成熟した組織ほど、
転職におけるカルチャーフィットの比重は高くなります。

理由①:組織がすでに「回っている」

人気企業ほど、

  • 仕組みが整っている
  • 人材が揃っている
  • 組織文化が固まっている

という特徴があります。

そこに合わない人が入ると、成果以前に「違和感」が生まれる。

だから企業側は慎重になります。

「優秀そうだけど、うちじゃなくてもいいよね」という判断が、平然と行われるのです。

理由②:受け入れる側が「当事者」だから

新卒採用では、面接官=直接の被害者ではありません。

しかし転職では違います。

  • 合わなければ、日々の仕事がやりづらくなる
  • ミスや衝突が起きれば、自分の責任になる

だからこそ、「能力が高いか」以上に「一緒にやれるか」が厳しく見られます。


だから、転職では「合わせにいく嘘」が意味を持たない

ここで、多くの転職者が陥る罠があります。

「相手の会社に合わせて、理想の人材像を演じよう

しかし、これはほぼ確実に失敗します。

理由①:現場の人間は嘘に敏感

転職面接では、日々人を見ている現場の上司が出てきます。

  • 言葉の端々
  • 違和感のある価値観
  • 具体性のない共感

こうしたズレは、意外と簡単に見抜かれます。

理由②:仮に通っても、入社後が地獄

仮に嘘が通って入社できたとしても、

  • 自分を偽り続ける苦しさ
  • 「思ってた人と違う」という評価
  • 居心地の悪さ

が待っています。

カルチャーフィットを偽ることは、短期的な内定と引き換えに、長期的な不幸を買う行為です。


落ちたとき、気にしすぎてはいけない理由

転職で落ちると、どうしてもこう思ってしまいます。

「自分は評価されない人間なのではないか」

しかし、ここまで読んできた方なら分かるはずです。

転職での不合格は、多くの場合、能力不足ではなく相性の不一致です。

特に人気企業ほど、落ちる理由は曖昧になる

人気企業では、

  • ある程度できる人は山ほどいる
  • 差がつきにくい
  • 最後は「感覚的なフィット感」で決まる

だから、「今回はご縁がなく」という、どうしようもない結果になります。

これは個人の価値を否定されたわけではありません。


新卒と転職、評価観点の違いをどう活かすか

では、この違いを理解した上で、私たちはどう行動すべきなのでしょうか。

転職者へのメッセージ

  • 無理に合わせにいかない
  • 自分が自然体でいられる会社を探す
  • 落ちた数=「合わない環境が減った数」だと捉える

転職は、勝ち負けではなくマッチングです。

今の環境に残る人へのメッセージ

  • 「評価されない=価値がない」ではない
  • 今の環境で発揮できている価値を見直す
  • 環境が変われば評価も変わると知る

環境に適応できていること自体が、立派な能力です。


評価は、あなたの本質ではなく「関係性」で決まる

新卒と転職で評価観点が違うのは、採用する側が見ている世界が違うからです。

  • 新卒は「会社の未来」を見ている
  • 転職は「現場の現実」を見ている

だからこそ、

  • 評価が変わるのは当たり前
  • 落ちることは、異常ではない
  • 合わない場所に無理に入る必要はない

あなたの価値は、一つの選考結果で決まるものではありません。

どこで、誰と、どんな前提で働くか
それによって、評価も、幸福度も、大きく変わります。

転職活動とは、「自分を売り込む場」であると同時に、「自分が自然に生きられる場所を探す旅」でもあります。

その視点を持てたとき、結果に振り回されすぎない、健全なキャリア選択ができるはずです。

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kei_nakamura
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経営コンサルタント
外資系コンサルティングファームで経営コンサルタントとして働く30代。 これから「コンサルタント」というキャリアそして人生を目指す学生、社会人に向けコンサルタントという世界で生き抜くための考え方やおすすめの書籍情報を執筆中。
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