優秀でも落ちる転職活動の謎と失敗した時の思考法

はじめに

「こんなに頑張ってきたのに、なぜ落ちるのか？」

転職活動をしていると、誰もが一度はこの疑問にぶつかります。

• 実績もある
• 経験も十分
• 面接での受け答えも破綻していない

それでも、なぜか選考に落ちる。
しかも不思議なことに、A社では最終面接で落ちたのに、B社では高評価で即内定、ということも珍しくありません。

この現象に直面したとき、多くの人はこう考えます。

「自分は本当は優秀じゃないのかもしれない」
「何か致命的な欠陥があるのではないか」

しかし、これはかなりズレた自己認識です。

本記事では、

• なぜ「優秀でも落ちる」のか
• 社会における「優秀さ」とは何なのか
• 万能ではない普通のビジネスパーソンはどう生きるべきか

この3点を、転職とキャリアの現実に即して整理します。

「優秀さ」は絶対評価ではなく、ほぼ環境依存である

まず最初に、極めて重要な前提があります。

優秀さは、能力の絶対値ではなく「相対評価」である

という事実です。

同じ人・同じ経験なのに、評価が180度変わる理由

転職活動では、よくこんなことが起きます。

• 同じ職務経歴書
• 同じプロジェクト経験
• 同じ語り方

にもかかわらず、

• ある会社では「ぜひ来てほしい人材」
• 別の会社では「今回はご縁がなく」

評価が真逆になる。

これは面接官の見る目が節穴だからではありません。
評価軸が会社ごとに違いすぎるだけです。

会社ごとに、

• 今、何に困っているか
• どんな人材が不足しているか
• 組織の成熟度
• 上司になる人の価値観

これらがすべて異なります。

つまり企業が見ているのは、「優秀かどうか」ではなく今のこの環境にハマるかどうかなのです。

カルチャーフィットが「能力」を上書きする瞬間

転職市場で語られる「カルチャーフィット」。
この言葉は便利ですが、同時に残酷でもあります。

なぜカルチャーフィットはここまで重視されるのか

理由はシンプルです。

能力が高くても、カルチャーに合わない人は組織を壊す可能性がある

からです。

• スピード重視の会社に、慎重派が来たらどうなるか
• ボトムアップ文化に、トップダウン型の人が来たらどうなるか
• 曖昧さを許容する組織に、白黒はっきりさせたい人が来たらどうなるか

多くの場合、本人が不幸になります。
そして周囲も疲弊します。

企業側はそれを避けたい。
だからこそ、「この人は優秀だけど、うちでは活かせなさそう」という判断が、平然と下されるのです。

「どこでも成果を出せる人」は本当に存在するのか

ここで一度、厳しい現実に触れておきましょう。

確かに「環境を選ばない人」は存在する

います。間違いなくいます。

• どんな上司の下でも
• どんな文化の組織でも
• どんな修羅場でも

一定以上の成果を出し続ける人。

しかし、これはほんの一握りです。

しかも、そういう人たちですら、

• 得意な環境
• 苦手な環境

は、確実に存在します。

「どこでも輝ける人」を基準にキャリアを考えるのは、大多数の人間には、現実的ではありません。

一般的なビジネスパーソンは、どう生きるべきか

では、「どこでも成果を出せる一部の天才」ではない普通の、しかし真面目で努力してきた人間は、どうキャリアと向き合うべきなのでしょうか。

答えは、意外とシンプルです。

1. 「自分の優秀さ」を疑いすぎない

転職で落ちるたびに、自分の能力そのものを否定する必要はありません。

落ちた理由の多くは、能力不足ではなく相性の問題です。

これは慰めではなく、事実です。

2. 「どこでなら活きるか」を考える

重要なのは、「自分は何ができるか」よりも「どんな環境なら、その力が自然に出るか」

• 厳しい詰め文化か、対話重視か
• スピード重視か、品質重視か
• 個人プレーか、チームワークか

この問いに向き合うことが、転職成功率を大きく左右します。

3. 転職しない選択も「逃げ」ではない

転職活動をすると、どうしても「今の環境＝失敗」に見えがちです。

しかし、

• 今の環境でしか得られない経験
• 今の人間関係だからこそ発揮できる力

も、確実に存在します。

「ここで生きる」と決めることは、諦めではなく戦略です。

社会における「優秀さ」の正体

ここまでの話をまとめると、
社会における優秀さとは、こう言い換えられます。

「環境と噛み合ったときに、継続的に価値を出せる状態」

それは固定された属性ではありません。

• ある場所では評価され
• 別の場所では評価されない

それが普通です。

だからこそ、

• 落ちた＝無能
• 受かった＝完全に優秀

という単純な構図で、自分を裁く必要はありません。

落ちた数だけ、「向いていない場所」が分かっただけ

転職活動で落ちるたびに、人は自信を削られます。

しかし見方を変えれば、それは

「自分が力を発揮しづらい場所」が一つずつ明らかになっている

というプロセスでもあります。

優秀でも落ちる。
それは矛盾ではありません。

優秀さが状況依存だからこそ起きる必然です。

どうか、

• 自分を過小評価しすぎず
• 環境を冷静に見極め
• 「どこで生きるか」を主体的に選ぶ

そんなキャリアの捉え方を、心のどこかに残してもらえたらと思います。

あなたの価値は、たった一社の評価で決まるものではありません。

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kei_nakamura

経営コンサルタント

外資系コンサルティングファームで経営コンサルタントとして働く30代。 これから「コンサルタント」というキャリアそして人生を目指す学生、社会人に向けコンサルタントという世界で生き抜くための考え方やおすすめの書籍情報を執筆中。