コンサルティングファームに入れば成長できる、という幻想と現実。それでもコンサルティングファームで得られるもの

「コンサルに行けば成長できる」
「若いうちにコンサルに入れば、どこでも通用する人材になれる」

キャリアの話題になると、ほぼ必ず出てくる言葉です。

確かに、コンサルティングファームは優秀な人材が集まり、難易度の高い案件を扱い、成長環境として語られがちです。

しかし、この言葉を無条件に信じると、かなり高い確率で裏切られます。

本記事では、以下を実際の現場に則して整理します。

• なぜ「コンサル＝成長」という幻想が生まれるのか
• 実際に中に入って見える現実
• それでも、コンサルでしか得られないものは何か

「コンサルに行けば成長できる」という幻想

幻想①：環境が勝手に人を成長させてくれる

最も多い誤解がこれです。

• 優秀な上司がいて
• レベルの高い案件に関われて
• 厳しいフィードバックがあって

だから、自分も自然に成長する。

これは半分正しく、半分は間違いです。

環境は「成長の素材」を提供するだけで、成長そのものを保証してくれるわけではありません。

受け身のまま数年過ごし、

• スライドは作れる
• 会議には出られる
• でも、何が自分の武器か分からない

という状態で終わる人も、実際には珍しくありません。

幻想②：コンサル経験があれば市場価値が無限に上がる

「元コンサル」という肩書きは、確かに一定の効力があります。

ただし、それは無条件にではありません。

評価されるのは、

• 何を考えてきたか
• どのレイヤーで価値を出していたか
• どんな意思決定に関与していたか

これらの内容を言語化できることが最低条件です。

「コンサルにいました」だけでは、ただの“コンサル出身の人”であり、それは何の価値にもなりません。

幻想③：頭が良ければ何とかなる

コンサルは知的な仕事に見えます。

しかし現実には、

• 理不尽なスケジュール
• 曖昧な指示
• 正解のない課題
• 感情を持ったクライアント

これらに常にさらされます。

論理力だけで乗り切れる仕事ではありません。

むしろ、感情耐性・体力・割り切り力の比重が、想像以上に大きい仕事と言えます。

コンサルティングファームの現実

ここからは、もう少し生々しい話です。

現実①：成長しているかどうかは、実感しづらい

コンサルにいる間、多くの人はこう感じます。

「成長している気がしない」

理由は単純で、

• 難易度が常に高い
• できない状態がデフォルト
• 周囲も優秀

だからです。

実力が伸びていても、基準点が常に上にあるため、自己効力感は上がりにくい。

現実②：仕事の大半は「泥臭い」

戦略立案、経営改革、DX―、外から見ると華やかです。

しかし日常は、

• 資料の修正
• 数字の整合確認
• 仮説の作り直し
• 上司とクライアントの板挟み

地味で神経を使う作業の連続です。

ここに意味を見出せない人は、かなり消耗します。

現実③：向いていない人は、はっきり向いていない

コンサルは「誰でも成長できる場所」ではありません。

• 正解がない状況が苦手
• フィードバックに弱い
• 長時間労働に耐えられない
• 人の期待に常に晒されるのがつらい

こうした特性があると、能力以前に心が先に壊れます。

それでも、コンサルで得られるモノ

ここまで読むと、「じゃあ、コンサルに行く意味はないのか？」と思うかもしれません。

そんなことはありません。

コンサルでしか得られないものは、確かに存在します。

① 思考の型と、言語化能力

コンサルで最も身につくのは、

• 物事を構造で捉える視点
• 曖昧な状況を言語化する力
• 論点を切り出し、整理する習慣

これは、業界を問わず使える一生モノのスキルです。

② 「答えがない世界」で意思決定する経験

コンサルの仕事に、明確な正解はほとんどありません。

限られた情報の中で、

• 仮説を立て
• 判断し
• 前に進める

この経験を20代・30代で積めるのは、かなり特殊です。

③ 自分の向き・不向きを極端な環境で知れる

コンサルは、良くも悪くも振れ幅の大きい環境です。

だからこそ、

• 自分は何が得意で
• 何が苦手で
• どんな働き方が限界か

これらが、嫌でも可視化されます。

これは、今後のキャリア選択において非常に大きな財産になります。

結論：コンサルは「成長装置」ではないが、「成長材料」は揃っている

最後に、まとめます。

• コンサルに入れば自動的に成長できる、というのは幻想
• 成長できるかどうかは、本人の姿勢と相性次第
• ただし、思考力・言語化・意思決定経験という強力な材料は手に入る

コンサルは、成長したい人を成長させてくれる場所ではありません。

成長せざるを得ない問いと環境を、毎日突きつけてくる場所です。

その問いに向き合い続けられるなら、コンサルは確かに人生の密度を高めてくれます。

向いていないなら、無理に居続ける必要もありません。

重要なのは、幻想で選ばず、現実を理解した上で使い切ること。

それが、コンサルという環境との、最も健全な付き合い方です。

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kei_nakamura

経営コンサルタント

外資系コンサルティングファームで経営コンサルタントとして働く30代。 これから「コンサルタント」というキャリアそして人生を目指す学生、社会人に向けコンサルタントという世界で生き抜くための考え方やおすすめの書籍情報を執筆中。