コンサルは辞めとけ　コンサルへの就職／転職に過度な期待をしてはいけない理由―中の人間だからこそ語れる、現実の話

コンサルティング業界は、常に華やかなイメージとともに語られます。

• 成長が早い
• 頭が良くなる
• 市場価値が上がる
• どこでも通用する人材になれる
• 将来の選択肢が一気に広がる

こうした言説を見聞きし、「コンサルに行けば何とかなる」と期待を抱く人は少なくありません。

現状に不満があるほど、評価されていないと感じているほど、コンサルという選択肢は魅力的に見えます。

しかし、コンサルは人生を自動的に好転させてくれる場所ではありません。

むしろ、過度な期待を持って入るほど、

• 思っていたほど成長できない
• 常に他人と比較して自己否定が強まる
• 成果を出しても満たされない
• 心身を消耗する

といった形で、失望・疲弊・自己否定に陥るリスクが高い業界でもあります。

この記事では、実際に中にいる人間だからこそ分かる「コンサルのリアル」と、それでもコンサルを選ぶなら、どんな覚悟と視点が必要なのかをできるだけ正直に書きます。

1. 「コンサルに行けば成長できる」という半分の嘘

コンサル転職で最もよく聞く期待が、これです。

コンサルに行けば、誰でも一気に成長できる

これは、半分は本当で半分は幻想です。

確かにコンサルは、

• 圧倒的な情報量
• 異常なスピード感
• 高い思考の質を求められる環境
• 容赦のないフィードバック

という意味で、成長「機会」だけを見れば非常に恵まれています。

ただし、多くの人が見落とす前提があります。

成長は「環境」ではなく、「環境を本人がどう使うか」で決まるという事実です。

コンサルに入っただけで、

• 思考力が勝手に鍛えられる
• 地頭が良くなる
• 仕事ができる人になる

そんなことは、起こりません。

• 指示を待つ人
• 言われたことだけをこなす人
• 「正解」をもらおうとする人

これらの態度やスタンスでいる人間は、驚くほど成長しません。

• 「周りはこんなに優秀なのに、自分は何もできない」
• 「忙しいだけで、何も身についていない気がする」
• 「何年いても評価されない」

こういった感覚を強めて終わることすらあります。

コンサルは、自分で考えない人にとっては、残酷なほど成果が出ない場所です。

2. 「市場価値が上がる」という幻想

コンサル転職の動機として、非常に多いのが、市場価値を上げたいというものです。

これについても、コンサルに行った＝市場価値が上がるという単純な話ではありません。

なぜなら、コンサルで評価される能力は、極めて文脈依存だからです。

コンサルで重宝されるのは、

• 仮説思考
• ドキュメンテーション能力
• クライアントとのコミュニケーション
• 場の空気を読む力
• 修羅場耐性、精神的タフさ

これらは確かに強力なスキルです。

しかし、以下のような環境ではそのまま評価されないことも珍しくありません。

• 事業会社
• 現場主導の組織
• 実行・運用フェーズが中心の環境

結果として、コンサルでは評価されており、自信を持って転職したものの、新しい環境では「使えない人」扱いされた、というケースは実際にいくらでもあります。

市場価値とは、絶対的なものではなく、環境との相対な相性に依存するものにすぎません。

3. 「どこでも通用する人」になれる人は、ごく一部

外から見ると、コンサルはどんな業界の課題でも解決できる万能な人たちのように見えます。

しかし、現実はかなり違います。

多くのコンサルは、

• 特定の業界
• 特定のテーマ
• 特定のフェーズ
• 特定の役割

それらに強く最適化された人材です。

それ自体は、まったく悪いことではありません。

問題になるのは、コンサルに行けば、どこでも通用する人になれるという誤った期待を持つことです。

この期待を持ったままだと、

• できない自分を過剰に責める
• 劣等感がどんどん強まる
• 「コンサルなのにできない」という自己否定

これら負のループに繋がりやすくなります。

コンサルは、万能感を与えてくれる場所ではなく、自分の限界を露骨に突きつけてくる場所です。

4. 想像以上に「人間関係と上司ガチャ」の世界

これは、外からはほとんど見えません。

しかし実際には、コンサルは、想像以上に人間関係の影響が大きい業界です。

• プロジェクト次第で労働環境が180度変わる
• 上司次第で評価・成長・キャリアが大きく左右される
• 相性が悪いと、精神的に追い込まれる

ロジカルでクールな世界というより、極めて人間臭い世界です。

• 正論は通るが、感情は守られない
• 仕事ができても、人格まで評価される
• 成果と自尊心が切り離しづらい

こうした環境に耐えられるかどうかは、能力とは別次元の問題です。

5. 「やりがい」と引き換えに失うもの

コンサルは、確かに刺激的です。

• 難易度の高い課題
• 高い期待値
• 非日常的なスピード感

しかしその裏側で、

• 生活リズム
• 心の余裕
• プライベート
• 健康

これらを削っている人も少なくありません。

特に危険なのは、「成長しているから仕方ない」と、自分の不調を正当化し続けることです。

気づいたときには、

• 何のために頑張っているのか分からない
• 成果は出ているのに幸福感がない

という状態に陥ることもあります。

6. それでもコンサルに向いている人とは

ここまで読むと、「じゃあ、コンサルはやめた方がいいのか？」と思うかもしれません。

そうではありません。過度な期待をせず自発的に動けるのであれば、コンサルは極めて優れた修行場です。

向いているのは、例えばこんな人です。

• 自分で問いを立てるのが苦でない
• 正解がない状況を楽しめる
• 厳しいフィードバックを成長に変えられる
• 環境に期待せず、自分で学び取る覚悟がある

逆に、以下のような人にとってはかなり厳しい世界です。

• 何かを与えてもらいたい
• 肩書きで価値が上がると思っている
• 安心できる環境を求めている

7. コンサルを「人生の切り札」にしない

コンサルは手段であって、目的ではありません。

コンサルに行けば何者かになれる。
コンサルに行けば不安が消える。

そうした期待を背負わせすぎると、コンサルは人を救うどころか、壊してしまうことすらあります。

重要なのは、

• なぜコンサルに行くのか
• そこで何を得たいのか
• 何を失う可能性があるのか

これらを、自分の言葉で説明できることです。

まとめ：期待を下げると、コンサルの本当の価値が見える

コンサルへの就職・転職や、魔法や保証や万能役ではありません。

しかし、思考の筋力、自分の限界、環境との相性をこれほど露骨に突きつけてくる場所も多くありません。

だからこそ、過度な期待を捨てた人にとってだけ、コンサルは本当に価値のある経験になります。

「コンサルに行けば何とかなる」ではなく、「コンサルという環境をどう使い切るか」。

その覚悟があるかどうか。
それが、コンサル転職の成否を分ける最大のポイントです。

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kei_nakamura

経営コンサルタント

外資系コンサルティングファームで経営コンサルタントとして働く30代。 これから「コンサルタント」というキャリアそして人生を目指す学生、社会人に向けコンサルタントという世界で生き抜くための考え方やおすすめの書籍情報を執筆中。